功夫飞逝，转瞬间2016即将从前，为超额实现公司下达的整年出产指标，出产调度中心辅导着各车间发展了一场“大干50天、过个幸福年”活动。

    大干50天 过个幸福年之沉钢1号

    为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，沉钢1号车间立即组织召开了各班组长、车间骨干会议，沉点萦绕今年度的工作指标和工作沉心，对下一阶段的出产工作进行了精心铺排。

    大干50天，安全问题首当其冲。沉钢1号车间将着沉强化安全意识，加大安全培训力度，落实安全责任，切实做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，不让安全问题反对“大干50天”活动的进行。

    在紧抓出产的同时，车间也未放松对证量的钻营。为此车间专门成立了质量巡检幼组，每天对产品的质量进行放哨，实时发现和纠正出产过程中存在的问题。同时对于在巡检过程中发现的质量问题进行登记登记，并期限整改，对逾期未改的按有关划定进行处罚。另在放哨结束后，车间要求员工做好巡检纪录工作，以便对出现质量问题的工序和项目进行复检。

    面对为期50天的战斗，车间整个员工都已进入状态，除正常值班以表，车间各班组辅导均尝试夜间仆从作业方式，以便实时解决应急问题；员工们也在加班加点工作以确保工程定期按质按量实现。

    大干50天 过个幸福年之沉钢2号

    为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，保障整个冲刺期间出产的安全高效进行，沉钢2号车间特针对年前的出产工作，凭据人员和设备的配置情况对出产工作进行了科学地分化。在保障安全和质量的前提下，将每根构件的具体发货日期细化下发到各班组；同时加大质量治理工作，加强质量过程的节造，严格执行一次性验收合格造度，保障构件质量一次性通过。

    在安全出产方面，车间持续强化安全出产意识，加大安全治理力度以及班组安全巡视查抄，实时解除安全变乱隐患，确保安全出产无变乱。

    目前车间咸阳彩虹、漳泽电厂、江淮海纳新能源等工程工作造作在如火如荼严重进行中，车间整个员工将以高度掌管的心灵、鼓满的工作周到，群策群力，奋力拼搏，用辛勤和汗水，确保整年指标工作更好的实现，以优异的成就迎接新年度的到来！

    大干50天 过个幸福年之沉钢3号

    为响应公司大干50天的号召，沉钢3号车间以实时、矫捷调整打算，加班加点实现工作为领导，截止到11月17日，已实现本月出产工作的60%，为突破本月的出产工作打响了第一炮。

    日常出产中，车间各班组秉持“产量和质量两手抓”的工作态度，严格执行“逐日一检、每岗必检”的造度，严把出产工序的每一个质量过程节造关，并要求每个班组逐日对当日产品进行报检，并填写报检单，严禁本工序不合格产品流入下一工序。同时，在每周一的例会上，车间将本周巡检过程中发现的诸如产品存在表观、焊缝不达标等问题进行总结，美满质量治理系统。

    大干50天，沉钢3号车间相信在公司各级辅导的关切和援手下，车间定会圆满实现各项工作，为公司的建设添砖加瓦！

    大干50天 过个幸福年之沉钢4号

    为响应公司“大干50天，过个幸福年”的号召，沉钢4号车间为向前冲刺，着沉对下阶段的工作进行了部署，具体萦绕以下几各方面进行：

    其一，统一思想意识，加强工作的紧迫感。车间整个员工要将思想意识统一到岁首的决策部署上，以高度的责任感和强烈的使命感投身到各项工作中，全力以赴，确保车间各项指标的圆满实现。

    其二，强化成本治理，深刻发展“节能降耗，降本增效”工作。在抓出产、抓安全的同时，车间要进一步加大节能降耗、降本增效工作的力度，切勿将节能降耗工作抛之脑后。

    其三，加大车间查核力度。车间将进一步加强内部查核，严格划定内部；Ψ，用数据措辞，以查核促功效。

    大干50天，沉钢4号车间将倔强拼搏，勇挑沉担，以优良的心灵状态，鼓满的工作周到，积极投入到活动中，争取圆满实现年度指标工作。