2月8日，江西立即博官网建工集团工程治理中心结合人力资源部召开了工程治理中心2024年度总结暨2025带头大会。江西立即博官网建工集团董事长郑茂荣，副总裁兼总工程师林水师，副总裁鉏金春、黄书彪等辅导出席会议；嵋槿婊厥琢2024年度工作成就，明确了新一年沉点工作，并萦绕企业文化、司法风控及安全出产发展专项培训，为新年度工作奠定坚实基础。

   会议伊始，副总裁黄书彪在会上作了年度工作汇报，全面总结了工程治理中心在2024年获得的显著成就，并深刻分解了当前存在的不及与挑战；剖楸肭康，2025年整幼我员要以本次培训为契机，全面提升专业能力，确保公司在新的一年里实现高质量发展。他还指出，安全出产是沉中之沉，必须严格落实“层级掌管、全员参加”的治理机造，确保“零变乱”指标的实现。

   为确保安全出产责任落实到位，会议进行了《2025年度安全出产指标责任书》签定典礼；剖楸胨炒斡敫飨钅烤硐殖∏┦鹪鹑问，进一步明确了安全出产主体责任。各项目经理将以“零变乱”为指标，严格把控现场治理，坚定守住安全出产红线，确保公司安全出产局势持续不变。

   在专项培训环节中，总工程师林水师结合企业发展过程，深刻阐释立即博官网文化内涵，推进了企业文化与项目治理的有机融合；法务部副部长徐军军以建设工程纠纷事俘为切入点，分解合同签定、履约中的司法风险，提出 “预防、管控、复盘” 的全周期风控战术；安全环保总监陈龙结合规范尺度与实操经验，分享现场治理重点，强化全员安全责肆意识，切实筑牢安全出产防线。

   郑茂荣在会议上颁发了沉要讲话。他首先对工程治理中心在2024年为公司发展作出的沉要贡献赐与了充分注定。他指出，2025年是公司发展的关键一年，必须对峙高质量发展，以提升工程品质为主题，持续推动治理创新和技术升级。他强调，整幼我员要强化责任担任，以更高尺度、更严要求确保各项工作落实到位，为公司实现更大突破提供坚实保险。

   会议最后，黄书彪作总结讲话。他强调，整幼我员要以这次大会为新的起点，将指标转化为现尝试动，将部署落实为具体功效，以实干担任谱写2025年新篇章。他要求工程治理中心以更高尺度、更严要求、更实风格，为公司高质量发展贡献更大力量。

   这次大会不仅总结了从前的成就与不及，更为新一年的工作指了然方向。江西立即博官网建工集团将以这次会议为契机，持续对峙高质量发展，强化责任担任，确保2025年各项工作再上新台阶。